Катя снова писала продающий пост в Facebook. Ух, как не хочется, но деньги – то нужны, – говорила она себе. Но ничего, сейчас напишу, отзывы прикреплю и предложу написание текстов на заказ. Бюджет фрилансера – его забота, поэтому надо действовать!
И так происходило каждый раз. Жизнь от заказа до заказа выматывала Катю. Все больше она вспоминала про работу в офисе, где не важен был результат работы, коэффициент полезного действия, черт его побери. Она всегда получала фиксированную оплату труда и не думала, где достать деньги.
Как все-таки перестать жить от заказа до заказа?
Ваш бюджет фрилансера = организованность и планирование
Почему человек живет в режиме “от заказа до заказа”? На это есть разные причины в виде 5 “Н”:
- Неправильно расставлены финансовые приоритеты
- Нет резерва, то есть денег про запас
- Нет системы получения стабильного дохода
- Нерациональное расходование денежных средств
- Наличие неконструктивных убеждений по отношению к деньгам
Итак, по порядку.
Как формировать бюджет фрилансера с учетом гибкого графика доходов
- Первое, что можно сделать Кате – это определить, для чего ей нужны деньги. Какие задачи и цели они помогут закрыть?
Навряд ли кого-то удивлю, если скажу, что деньги приходят к тем, кто знает, куда их направить. Можно прямо составить список ваших задач и финансовых целей. Достаточно написать: цели, стоимость каждой цели, сколько месяцев или кварталов осталось до ее достижения. А далее подсчитать, сколько денег нужно получать в месяц/ квартал.
И не забудьте, что кроме ваших финансовых целей в будущем, есть и актуальные потребности. Будь то питание, проживание, оплата коммунальных услуг, страхование жизни, имущества, лечение детей и многое другое.
То есть формула подсчета дохода выглядит следующим образом:
Доход = Стоимость текущих потребностей + (Стоимость будущих потребностей и целей / Количество месяцев или кварталов до их реализации) |
Представим, что Кате нужно минимум 700 долларов в месяц на закрытие актуальных потребностей. Но девушка еще, возможно, хочет ездить в отпуск, посещать салон красоты 3 раза в год, купить машину, сделать ремонт в своей квартире. Если она посчитает, то получится, что, к примеру, еще 5000 долларов в год.
Итого нужно 13 400 долларов. То есть в месяц можно зарабатывать 1 117 долларов. Вот та сумма, которая Кате может дать уверенность в завтрашнем дне, обеспечит все актуальные и будущие потребности и задачи.
2. Наша героиня, Катя, уже сделала важное. Она узнала, сколько денег желательно получать в месяц/квартал. Ее следующим шагом будет построение системы стабильного дохода.
Есть определенный стереотип, что тем, кто работает на себя, труднее получать регулярный и комфортный им доход. Отчасти это правда, так как есть немалое количество подтверждений. Но причина этому только одна – это неумение или неготовность логично построить систему необходимой прибыли.
Катерина посчитала, что ей нужно в месяц 1117 долларов или 3351 долларов в квартал. Далее она может задаться вопросом, а как можно эти деньги регулярно получать? Для этого предлагаю заполнить следующую таблицу.
Услуги, продукты | Количество услуг, заказчиков в месяц (квартал) | Стоимость услуг, продуктов (в зависимости от вашего опыта, целей, рынка) |
Написание различных видов текстов | 20 текстов | |
Аудит сайтов | 3 | |
Аудит личных и бизнес – профилей | 6 | |
Составление контент-стратегии | 2 | |
Например, нашей Кате нужно в месяц 1117 долларов. Далее она составляет список своих услуг в первом столбце. Замечу, что написание текстов также можно разделить на подкатегории: это может быть история, информационный, развлекательный, статья, а может быть и текст для лендинга. И у каждого их них может быть своя цена и количество заказчиков.
Затем Катерина думает над тем, сколько заказчиков, клиентов можно взять в месяц или квартал так, чтобы не устать по пути. Итоги пишет примерные цифры во второй столбец.
И, наконец, девушка может посчитать стоимость каждого продукта или услуги.
А что же делать, если все равно в итоге не получится у Екатерины 1117 долларов в месяц? Решения и тут есть! Это может быть: увеличение чека, добавление услуг, создание новых продуктов и увеличение количества клиентов/заказчиков.
3. Третий шаг – это создать резерв. Очень важное и нужное абсолютно для всех категорий граждан. Будь то фрилансеров, предпринимателей, наемных сотрудников, пенсионеров.
Вернемся к Екатерине. Она фрилансер, и ее доход полностью зависит от приложенных ею трудозатрат. А что будет, если вдруг в ее жизни случится непредвиденное, и она не сможет какое-то время выполнять свою работу? Она будет занимать, экономить, ухудшать качество своей жизни?
Теперь представим, что Катя все-таки сделала все умнее. Она создала копилку, так называемую “подушку”, куда откладывает дополнительные деньги. То есть к своим 1117 долларам нужно прибавить еще ее 3-6 месячные расходы. Если Кате нужно на закрытие актуальных потребностей 700 долларов, то ее резерв должен быть не менее (!) 2100 – 6700 долларов.
И если у Екатерины случится непредвиденное, то можно какое-то время прожить за счет этой самой копилки. Неплохой вариант, правда? Но нужно помнить, что воспользовавшись такой копилкой, пополнять ее снова придется.
А как же научиться откладывать деньги? Нужно ли это вообще? Об этом мы и поговорим в следующей статье “Бюджет фрилансера: как приучить себя откладывать часть доходов и стоит ли это делать?”, уже скоро в нашем блоге!
Наталия Шеманаева, денежный психолог для фрилансеров и предпринимателей. По вопросам сотрудничества пишите Наталии